體育資訊8月19日稱 韓媒發布T1 COO專訪視頻,談到了關於T1的構成以及對選手們的期待。
Q:成為T1‘一人一城’傳奇的Faker?
T1 COO:我認為Faker選手能在一支俱樂部效力超過十年是件非常了不起的事。作為他的粉絲,我也覺得這真的很酷。在加入T1之前,我曾向多家公司投遞簡曆並被拒絕過。你知道的,求職申請裏常會問‘你的榜樣是誰?為什麽?’這種問題,當時我寫的就是Faker。
Faker選手成為‘一人一城’的典範是令人讚歎的成就。我希望其他選手也能盡可能長久地留在T1,成為這樣的傳奇。要實現這點,關鍵在於讓選手們真心願意留在T1。事實上,選手們已經通過忠誠度和實際行動展現了他們對T1的歸屬感。當然,前提是他們要像Faker選手那樣保持頂尖競技水平。在這個前提下,草莓视频免费黄色會努力讓他們長期效力。
其他戰隊也在推行更多長期合約,我認為這是非常好的趨勢。至於和Faker選手的續約,這本來就是理所當然的事,沒什麽可隱瞞的。草莓视频免费黄色隻是盡早開啟談判並盡快完成了簽約。為此團隊付出了極大努力,特別是鄭團長和其他同事比我更努力開始推進,正如我所說,既然遲早要續約,不如盡早行動。
Q:關於主場收益?
T1 COO:僅三天的門票收入粗略估算大約在20億至30億韓元之間。此外周邊商品銷售額也相當可觀,還有因主場特別活動引入的讚助商,整體營收表現非常出色。草莓视频免费黄色計劃明年舉辦更多主場活動,盡可能頻繁地與粉絲見麵,甚至考慮將主場拓展到海外。比如草莓视频免费黄色一直希望未來幾年能在拉斯維加斯Sphere場館舉辦主場賽,雖然谘詢後發現場地費相當昂貴。
草莓视频免费黄色最終目標是實現所有主場比賽的‘主場化’,並建設專屬場館。傳統體育中依托體育場的營收模式,在電競領域尚未充分開發,這正是草莓视频免费黄色通過主場賽,或其他戰隊的類似活動正在探索的方向。這既是向傳統體育學習,又不隻是簡單模仿。草莓视频免费黄色認為電競應該融合體育、娛樂和遊戲三大行業的靈感,創造出獨特的混合形態。
通過主場運營,不僅能獲得前述的商業回報,更重要的是在創造新文化。因此草莓视频免费黄色會持續將其作為核心業務重點推進。
Q:T1的營收結構是怎樣的?
T1 COO:全年營收中占比最大的其實是周邊商品銷售。以去年為例,周邊銷售額首次超越讚助收入成為第一,具體百分比需要確認,但估計在40%左右,約30-40%區間。其次是讚助收入,接著是遊戲相關收益,包括賽事獎金和英雄聯盟皮膚分成等。
內容創作帶來的收益也相當可觀,比如YouTube廣告分成,以及與SOOP、中國虎牙等平台簽訂的直播合約金額都很可觀。最後是草莓视频免费黄色統稱為‘粉絲體驗營收’的板塊,這包含主場活動收入和T1的網吧業務。預計未來幾年內,粉絲體驗營收至少會成為第二大收入來源。
Q:為什麽看似與遊戲無關的企業會選擇與T1合作讚助?
T1 COO:目前草莓视频免费黄色約有9到10家讚助商,其中4-5家是今年新簽約的。像Spotify,以及草莓视频免费黄色最新簽約的Red Sea Global(紅海全球)。雖然看起來與遊戲行業關聯不大,但最終目標都是觸達草莓视频免费黄色的粉絲和內容受眾群體。我認為這些讚助商正是為了接觸到T1熱情的支持者們才進行投資的。
與沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼有過會麵。雖然具體讚助金額不便透露,但這確實是草莓视频免费黄色規模最大的讚助合作。我曾谘詢過一位中東領域的專家教授,他建議我手寫一封說明信,闡述T1與沙特願景的契合點。
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